猶記得兩年前我和同事吃飯的時候，她拿著手機給我發了一條微信鏈接，我一看，居然是什么“拼多多拼團活動”，點擊進去居然是預付1元參加拼團活動。當時我的第一想法，這靠譜嗎？沒有聽說過有拼多多這個牌子??！之后我就在大百度上快速進行了拼多多相關信息的查找，當時查到的很多信息都是拼多多運送水果時間過長，全部壞掉，以及頻頻丟失貨物的相關信息。我當時直接就放棄了參加這個活動，畢竟人之常情，這年頭上當受騙的事情太多了，而且這個牌子我并沒有聽說過，并不是什么大品牌。一句話我不信任它。
可是短短兩年過去了，全國到處都是拼多多的信息，它快速的讓自己成為了大品牌。它究竟是怎樣做到的呢？
、
《極限挑戰》，相信很多民眾都看過，暫且不說極挑4的質量怎么樣，最起碼《極限挑戰1、2、3》是火遍全國的，猶記得當時拼多多就天價冠名了《極限挑戰3》，讓拼多多首次大火于全國人民面前，首次把品牌營銷做到了全國。從此之后拼多多又做了很多大手筆的廣告，比如《歡樂喜劇人》等，真真是砸錢砸出來的知名度。
更加重要的是，拼多多雖然砸錢做廣告，但是它又不僅僅局限于做廣告，近期發現老媽玩的一款小游戲---種水果，送水果。據她說這是拼多多的一款小游戲，原理是客戶種的水果成熟，拼多多會給客戶發幾斤所種種類的水果。并且她的很多朋友都在玩這個有戲。好吧，拼多多通過種種子，手水果活動，已經攻陷了平時不網購的中老年人，這些賦閑在家的中老年人為了水果拼命的進行網購來獲取澆種子的水，用戶粘性非常大。
所以說拼多多的品牌營銷一在廣告，二在通過讓利小游戲獲得的中老年用戶粘性，真是完成了品牌的大升級，拋卻了拼多多最初給人很low的感覺。
